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Immagine per la news Saper cogliere l’unicità delle persone diventa una competenza strategica

–di Veronica Giovale * | 16 Gennaio

Di recente mi è capitato di accompagnare un’azienda in un percorso di esplorazione e contaminazione volto a conoscere altre realtà particolarmente innovative o capaci di gestire la diversità. Nell’arco di sei mesi abbiamo quindi incontrato alcune aziende appartenenti a settori di business differenti. Al termine del progetto le principali rifless...

Immagine per la news Responsabilità individuale dei manager, la gestione è difficile

–di Gianni Rusconi | 11 Gennaio

Negli ultimi cinque anni le responsabilità individuali di chi ricopre un ruolo chiave nelle aziende sono aumentate in misura sensibile, “imposte” dall’evoluzione della tecnologia e del quadro normativo ed alimentate da un numero sempre crescente di situazioni in cui queste figure sono chiamate in causa direttamente. Messaggio esplicito, non c’è che...

Immagine per la news Il futuro è dei robot, ma l’uomo è centrale e rimane imprescindibile

–di Gianni Rusconi | 7 Gennaio

Le attività manuali e a più basso contenuto professionale sono a forte rischio di sostituzione; le nuove competenze tecnologiche diventano un elemento di tutela evoluta del lavoro. Gli assunti emersi dal primo rapporto Aidp-LabLaw (curato da Doxa) su robot, intelligenza artificiale e lavoro in Italia offrono una visione abbastanza precisa di...

Immagine per la news Produttività e time management, le vere unità di misura del nostro tempo

–di Lorenzo Cavalieri | 17 Dicembre

Gli economisti ci dicono che l’indicatore che rappresenta meglio i problemi del lavoro in Italia non è quello del tasso di occupazione o disoccupazione, bensì quello relativo alla produttività del lavoro. Questo parametro ci dice quanto valore viene generato in media in un’ora di lavoro, ci dice quindi se siamo u...

Immagine per la news Dalla condivisione alla formazione: il vademecum per creare engagement

–di Gianni Rusconi | 12 Dicembre

Se la soddisfazione sul posto di lavoro è un elemento critico e decisivo per puntare a massimizzare produttività ed efficienza, da dove occorre partire per creare “engagement” all’interno di un’organizzazione? Dal ridurre ai minimi termini il numero degli addetti “non coinvolti”. La ricetta è di Alberto Ribera, Professor of Managing People in Organ...

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